12月3日,陳友明局長在局辦公室、特設(shè)處、稽查支隊(duì)負(fù)責(zé)人的陪同下到中心進(jìn)行調(diào)研。2010年,湖州市特檢中心在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí),特種設(shè)備的法定檢驗(yàn)、檢驗(yàn)?zāi)芰蜋z驗(yàn)質(zhì)量、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)以及隊(duì)伍建設(shè)等方面取得了顯著的成績,為保障全市特種設(shè)備的安全運(yùn)行做出了新的貢獻(xiàn)。
陳局長在聽取了中心班子的工作匯報(bào)后指出,市特檢中心圍繞特種設(shè)備安全這個(gè)中心,在隊(duì)伍建設(shè)、檢驗(yàn)責(zé)任落實(shí)、檢驗(yàn)?zāi)芰蜋z驗(yàn)質(zhì)量的提高上取得了新的成績,繼續(xù)走在全市系統(tǒng)的前列。對下一階段的工作,陳局長提出了四點(diǎn)要求:第一,堅(jiān)持依法檢驗(yàn),確保工作質(zhì)量。一是要完善工作程序,建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防機(jī)制;二是要落實(shí)檢驗(yàn)工作責(zé)任,確保檢驗(yàn)工作規(guī)范、到位;三是要加強(qiáng)員工的自我保護(hù)意識,要確保每一臺設(shè)備的檢驗(yàn)質(zhì)量。只有工作到位,才能確保自身安全;第二,進(jìn)一步強(qiáng)化技術(shù)機(jī)構(gòu)的技術(shù)支撐作用。一是加大裝備投入,以科技促進(jìn)檢驗(yàn)效率的提高;二是創(chuàng)新管理體制,解放生產(chǎn)力,解決人機(jī)不匹配的矛盾,保障特檢工作穩(wěn)步發(fā)展。第三,進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。一是加大人才引進(jìn)力度;二是強(qiáng)化內(nèi)部人才的培養(yǎng);三是提升檢驗(yàn)隊(duì)伍素質(zhì),提高檢驗(yàn)隊(duì)伍發(fā)現(xiàn)、分析、解決問題的能力;四是加強(qiáng)質(zhì)檢文化建設(shè)。第四,完善監(jiān)管體系,建立“監(jiān)察、稽查、管理、檢驗(yàn)”四位一體的工作機(jī)制。要建立好政府的管理網(wǎng)和“監(jiān)察、稽查、檢驗(yàn)”的內(nèi)部運(yùn)行網(wǎng),在市局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,分工負(fù)責(zé),形成合力,共同保障特種設(shè)備安全。
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